Pourquoi travailler sur la phase programmation ?

La phase de programmation est déterminante dans la réussite d’un projet communal. C’est à ce stade que les besoins sont clarifiés, les objectifs posés et les usages réellement interrogés. Un cadrage solide permet d’éviter les incompréhensions, les ajustements tardifs… voire l’abandon pur et simple du projet.

L’AGEDEN a donc choisi de renforcer son accompagnement sur cette phase stratégique. L’objectif : dépasser les seuls aspects techniques et énergétiques pour intégrer pleinement les usages, les attentes et les réalités du terrain.

Un travail conjoint et complémentaire au service des collectivités

Pour enrichir cette approche, l’AGEDEN s’est associée dès 2011 au Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement (CAUE). Ce partenariat renforcé grâce au projet BAOBAP permet de croiser les regards et de proposer aux communes un accompagnement plus complet.

D’un côté, l’AGEDEN intervient sur les enjeux énergétiques et la structuration des projets, en particulier dans leurs phases amont. De l’autre, le CAUE apporte son expertise sur les usages, la qualité architecturale et la projection des espaces.

Ensemble, les deux structures offrent une lecture globale des projets de rénovation. Cette complémentarité permet d’éviter une approche cloisonnée et de mieux répondre à la complexité des enjeux actuels.

« On ne peut plus aborder [ces enjeux] par un angle unique »
Étienne CAUE38

À quel moment intervient cet accompagnement conjoint ?

L’accompagnement conjoint intervient tout au long du projet. Les deux structures ont créé une frise permettant aux communes de comprendre les différentes phases d’un projet, et l’accompagnement proposé à chaque étape.

Quels outils ont été développés ?

L’AGEDEN et le CAUE ont développé conjointement plusieurs outils qui sont disponibles en ligne.

Trois de ces outils portent spécifiquement sur la phase amont des projets et l’intégration des usagers dans la réflexion et dans la définition des besoins.

Temps d’échange : grille d’analyse des projets

Permet de parcourir les différents enjeux d’un projet de rénovation lors de la rencontre avec les communes.

Atelier élus : radar de la qualité du lieu

Créé par le CAUE pour analyser des espaces extérieurs, cet outil a été repris et transposé au sujet du bâtiment par l’AGEDEN.

Atelier photographie des questionnements, des enjeux identifiés et des enjeux en suspens

Cet atelier a été créé de toute pièce, et développé pour l’accompagnement du projet de rénovation de la Marmottière (Châtel-en-Trièves).

Il se compose de différentes étapes :

• Une synthèse collective est réalisée en atelier pour que ces enjeux soient validés ;
• Au préalable, l’AGEDEN et le CAUE listent les enjeux majeurs du projet ;
• Un débat collectif est mené pour chaque thématique, afin de qualifier chaque enjeu d’affirmation ou de questionnement ;
• La synthèse de ce tableau (reprise et précisée par l’AGEDEN et le CAUE) pour intégration au cahier des charges.

Cet atelier permet de rassurer élus et usagers sur les décisions prises, tout en mettant en lumière les enjeux qui ont encore besoin d’être débattus.